TRAINING 5R/5S DALAM CLEANING SERVICE

DESKRIPSI TRAINING 5R/5S DALAM CLEANING SERVICE

Training 5R/5S dalam Cleaning Service sangat penting untuk membangun budaya kerja yang rapi, bersih, dan terorganisir di lingkungan kerja. Konsep 5R/5S (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin / Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) membantu meningkatkan efisiensi, kualitas kerja, serta keselamatan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta belajar mengeliminasi barang tidak perlu, menata area kerja dengan sistematis, serta menjaga kebersihan secara berkelanjutan.

Selain itu, 5R/5S juga meningkatkan disiplin dan tanggung jawab individu dalam menjaga lingkungan kerja. Dengan penerapan yang konsisten, perusahaan dapat menciptakan area kerja yang lebih produktif, aman, dan profesional.

TUJUAN TRAINING 5R/5S DALAM CLEANING SERVICE

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep 5R/5S (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin / Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke).
2. Membentuk budaya kerja yang bersih, teratur, dan disiplin di lingkungan kerja.
3. Meningkatkan efisiensi kerja melalui pengelolaan area kerja yang sistematis.
4. Mengurangi pemborosan waktu, tenaga, dan material dalam pekerjaan cleaning service.
5. Meningkatkan keselamatan kerja dengan lingkungan kerja yang tertata dan bebas risiko.
6. Menumbuhkan rasa tanggung jawab terhadap kebersihan dan kerapihan area kerja.
7. Meningkatkan kualitas hasil kerja cleaning service secara konsisten.
8. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang profesional, produktif, dan berstandar tinggi.

MATERI TRAINING 5R/5S DALAM CLEANING SERVICE

1. Pengantar Konsep 5R/5S

• Pengertian 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) / 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
• Sejarah dan penerapan 5R/5S
• Manfaat 5R/5S dalam cleaning service

2. Ringkas (Seiri) – Sortir Barang

• Pemilahan barang penting dan tidak penting
• Eliminasi barang yang tidak diperlukan
• Efisiensi ruang kerja

3. Rapi (Seiton) – Penataan

• Penataan peralatan cleaning
• Sistem penyimpanan yang efektif
• Kemudahan akses alat kerja

4. Resik (Seiso) – Kebersihan

• Teknik menjaga kebersihan area kerja
• Jadwal pembersihan rutin
• Identifikasi sumber kotoran

5. Rawat (Seiketsu) – Standarisasi

• Standar kebersihan dan kerapihan
• SOP penerapan 5R/5S
• Konsistensi pelaksanaan

6. Rajin (Shitsuke) – Disiplin

• Membangun budaya disiplin kerja
• Kebiasaan kerja yang berkelanjutan
• Tanggung jawab individu

7. Implementasi 5R/5S di Area Kerja Cleaning Service

• Penerapan di kantor, hotel, dan fasilitas umum
• Integrasi dalam aktivitas harian
• Studi kasus penerapan

8. Efisiensi dan Produktivitas Kerja

• Pengaruh 5R/5S terhadap efisiensi kerja
• Pengurangan waktu kerja yang tidak perlu
• Optimalisasi sumber daya

9. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

• Hubungan 5R/5S dengan K3
• Pengurangan risiko kecelakaan kerja
• Lingkungan kerja yang aman

10. Evaluasi dan Audit 5R/5S

• Checklist implementasi 5R/5S
• Audit kebersihan dan kerapihan
• Perbaikan berkelanjutan

11. Peran Manajemen dan Tim

• Dukungan atasan dalam implementasi 5R/5S
• Kerja sama tim cleaning service
• Monitoring dan kontrol

12. Praktik Lapangan dan Simulasi

• Penerapan langsung 5R/5S
• Studi kasus perbaikan area kerja
• Evaluasi hasil implementasi**

PESERTA TRAINING 5R/5S DALAM CLEANING SERVICE

1. Petugas Cleaning Service
   Peserta utama yang perlu memahami dan menerapkan konsep 5R/5S dalam pekerjaan sehari-hari agar area kerja lebih bersih, rapi, dan efisien.
2. Petugas Housekeeping
   Mereka membutuhkan pelatihan ini untuk menjaga standar kebersihan dan kerapihan area kerja seperti kamar, ruang umum, dan fasilitas pendukung.
3. Supervisor dan Team Leader Cleaning Service
   Mereka berperan dalam mengawasi implementasi 5R/5S, memastikan standar diterapkan secara konsisten oleh seluruh tim.
4. Staff General Affairs (GA)
   GA yang mengelola fasilitas dan kebersihan perlu memahami 5R/5S untuk mengatur lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan efisien.
5. Pengelola Gedung (Building Management)
   Manajemen gedung membutuhkan pelatihan ini untuk membangun sistem pengelolaan lingkungan kerja yang bersih, aman, dan tertata.
6. Staff Facility Management
   Mereka bertanggung jawab atas pengelolaan fasilitas sehingga perlu memahami penerapan 5R/5S untuk meningkatkan efisiensi operasional.
7. Tenaga Outsourcing Cleaning Service
   Pekerja outsourcing perlu dibekali standar 5R/5S agar dapat bekerja sesuai prosedur perusahaan pengguna jasa.
8. Manajer Operasional
   Mereka membutuhkan pemahaman 5R/5S untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas layanan cleaning service.
9. Pelaku Usaha Jasa Cleaning Service
   Pemilik usaha perlu memahami konsep ini untuk membangun sistem kerja yang profesional, rapi, dan kompetitif.
10. Individu yang Ingin Berkarier di Bidang Cleaning Service
    Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin memiliki dasar kerja profesional dengan standar 5R/5S sejak awal karier.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING IMPLEMENTASI 5R/5S JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING EVALUASI DAN AUDIT 5R/5S BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING PERAN MANAJEMEN BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL CLEANING SERVICE INSTITUTE TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING PERAN MANAJEMEN ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.